În HR, există câteva puncte prin care se construiește succesul-cheie – abilitatea de a construi și a pune în aplicare strategia, empatia, dorința de a sprijini oamenii și capacitatea de a înțelege că, de cele mai multe ori, ceea ce faci este în beneficiul celuilalt, spune Judith Kis, Director Resurse Umane, Logistică și BCP la Groupama România.
Convinsă că își va construi o carieră în învățământ, parcursul ei profesional s-a schimbat rapid, când și-a dat seama că învățarea face parte din toate procesele vieții și că sunt numeroase posibilități ce merită explorate.
„Mă pregăteam să devin profesoară de română. În primul an de facultate, încă mai credeam că o să mă întorc în Aiud, în județul Alba, să fiu profesoară la liceul pe care l-am și absolvit. Însă viața a avut alte planuri și mi-a croit drum spre mediul privat, unde am descoperit oportunități de a lucra la fel de aproape de oameni, ca în învățământ.”
Parcursul nu a fost ușor, dar a meritat. A început să lucreze încă din studenție, când a și avut acces la cărți, lucrări de specialitate și cursuri care au ajutat-o să facă primii pași în domeniul ce avea să îi devină carieră.
„Șefa mea de atunci a primit misiunea de a înființa un departament de resurse umane, și acela a fost momentul în care mi-am dorit să pășesc și eu alături de ea în acest domeniu. Am început să învăț ce înseamnă resursele umane, să citesc cărți de specialitate, să particip la cursuri care să mă ajute să mă specializez. Iar în momentul în care am înțeles despre ce este vorba în acest domeniu, am zis că aici este locul meu.”
În tot acest timp, provocările profesionale nu au încetat să apară. Una dintre cele mai mari, își amintește ea, a fost la începutul carierei, când a trebuit să restructureze o companie cu 4.500 de angajați, din care 700 trebuiau să plece, din cauza unor contracte neperformante.
„A fost greu să găsim modalitățile prin care să facem restructurarea, gândindu-ne la ce vor face oamenii mai departe. Însă am reușit să trecem prin acest proces într-un mod uman, respectuos și profesionist – drept dovadă, în momentul în care compania și-a reluat dezvoltarea, o parte din foștii angajați au luat decizia să revină.”
